Czas na negocjacje
30.01.2012
Rozmowa z kierownikiem projektu Małgorzata Kuźmą.
– W projekcie biorą udział przedstawiciele pracodawców i związków zawodowych. Kogo trudniej przekonać do idei zarządzania wiekiem?
– Do tej pory zorganizowaliśmy szkolenia, w których wzięło udział około 2200 przedstawicieli kadry zarządzającej, pracowników kadr oraz kierowników średniego szczebla z około 330 przedsiębiorstw z terenu całego kraju. Przeszkoliliśmy również 512 związkowców. Na pewno trudniej jest przekonać przedstawicieli pracodawców niż związkowców. Wiąże się to przede wszystkim z faktem, iż wprowadzenie elementów strategii zarządzania wiekiem nie przynosi korzyści przedsiębiorstwu natychmiast, ale dopiero w dłuższym okresie.
– W projekcie oprócz szkoleń zaplanowano zadania związane z doradztwem, czego ono dotyczy?
– Jednym z celów projektu jest zainicjowanie i wprowadzenie w przedsiębiorstwach elementów strategii zarządzania wiekiem. W ramach projektu prowadzimy doradztwo dla przedsiębiorstw, polegające na przeprowadzeniu specjalistycznego audytu, który określa możliwości techniczne, organizacyjne i prawne w zakresie wdrożenia strategii zarządzania różnorodnością, oraz przedstawiany ogólne zasady zarządzania dojrzałymi pracownikami. Z drugiej strony staramy się zaktywizować przedstawicieli związków zawodowych do zainicjowania zmian. Jeżeli organizacja związkowa wystąpi do swojego pracodawcy z propozycją rozpoczęcia rozmów na temat strategii zarządzania wiekiem, to otrzyma od projektu wsparcie w postaci doradztwa. Mamy nadzieję, że w około 40 firmach negocjacje na temat zarządzania wiekiem zostaną zainicjowane.
– Aby takie negocjacje się odbyły niezbędna jest zgoda obydwu stron: pracodawcy i związkowców.
– Muszę przyznać, ze jest to bardzo trudne. Mamy kilkadziesiąt firm, gdzie udało się przeszkolić zarówno pracodawców, jak i związkowców. Niestety, z różnych przyczyn, najczęściej z powodu trudności ekonomicznych spowodowanych kryzysem, pracodawcy niechętnie decydują się na podjęcie rozmów. To, co na pewno już można zapisać po stronie korzyści wynikających z realizacji projektu, to wzrost świadomości zarówno pracodawców, jak i związkowców. Nawet tam, gdzie dzisiaj sytuacja gospodarcza nie pozwala na podjęcie rozmów, obydwie strony deklarują, że w przyszłości będą starać się wprowadzać elementy zarządzania wiekiem.
Pozostałe aktualności:
| 30.01.2012 | Czas na negocjacje |
| 19.08.2010 | Dlaczego warto |
| 19.08.2010 | Zarządzanie personelem różnorodnym wiekowo |
| 06.07.2010 | Rusza rekrutacja na szkolenia |






