Szkolenie: Zarządzanie kompetencjami pracowników

Adresaci szkolenia "Zarządzanie kompetencjami pracowników": Specjaliście ds. persolanych

Czas: wszystkie szkolenia trwają 2 szkolenia x 2 dni (2 x 2 dni x 8 godzin)

Lokalizacja: miasta wojewódzkie w całej Polsce

Organizacja: Szkolenie jest realizowane w formie warsztatowej z dużym naciskiem na praktyczne umiejętności i użytecznośc przekazywanej wiedzy. Zajęcia odbywają się w 2 sesjach (2 szkolenia po 2 dni każde). Sesje odbywają się w odstępie około 2 tygodni.

1-e szkolenie (2 dni):   Zarządzanie wiekiem w procesie planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji pracowników

•    wykorzystanie gry decyzyjnej w celu wykazania korzyści z wprowadzenia zarządzania wiekiem firmie;
•    pojęcia zarządzania kompetencjami w firmie wobec osób 45+
•    charakterystyka pracowników 45+; mocne i słabe strony;
•    rodzaje rekrutacji: wewnętrzna i zewnętrzna;
•    proces rekrutacji w oparciu o platformę kompetencyjną: opis stanowiska, wybór kompetencji, przygotowanie narzędzi diagnostycznych, selekcja, raport;
•    przygotowanie do selekcji oraz przebieg procesu selekcji;
•    narzędzia diagnozy kompetencji w procesie rekrutacji i selekcji (wywiad behawioralny, testy kompetencyjne, skale obserwacyjne, kwestionariusze psychologiczne, assessment center podczas selekcji, najczęstsze błędy w procesie rekrutacji i selekcji pracowników 45+, prezentacje dobrych praktyk).

2-gie szkolenie (2 dni):   Zarządzanie wiekiem w procesie szkoleń i rozwoju pracowników

•    pracownicy 45+ - jak wykorzystać ich potencjał? Wykorzystanie gry decyzyjnej;
•    charakterystyka procesu rozwoju i szkoleń w organizacji: etapy, przebieg, uczestnicy procesu;
•    model zarządzania efektywnością pracy i rola szkoleń w podnoszeniu efektywności pracy osób 45+;
•    charakterystyka procesu edukacyjnego osób 45+: potencjał i słabości;
•    proces analizy potrzeb i efektywności szkoleń z wykorzystaniem platformy kompetencyjnej;
•    metody szkoleniowe dla osób 45+ (coaching, szkolenia specjalistyczne, treningi kompetencji miękkich, jobcoaching, czyli indywidualne doradztwo zawodowe dla osób 45+);
•    monitorowanie efektów i skuteczności szkoleń w oparciu o platformę kompetencyjną;
•    prezentacje dobrych praktyk.