Zarządzanie organizacją pracy
Adresaci szkolenia "Zarządzanie organizacją pracy": Specjaliście ds. persolanych
Czas: wszystkie szkolenia trwają 2 szkolenia x 2 dni (2 x 2 dni x 8 godzin)
Lokalizacja: miasta wojewódzkie w całej Polsce
Organizacja: Szkolenie jest realizowane w formie warsztatowej z dużym naciskiem na praktyczne umiejętności i użytecznośc przekazywanej wiedzy. Zajęcia odbywają się w 2 sesjach (2 szkolenia po 2 dni każde). Sesje odbywają się w odstępie około 2 tygodni.
Adresaci szkolenia "Zarządzanie organizacją pracy": Specjaliście ds. persolanych
Czas: wszystkie szkolenia trwają 2 szkolenia x 2 dni (2 x 2 dni x 8 godzin)
Lokalizacja: miasta wojewódzkie w całej Polsce
Organizacja: Szkolenie jest realizowane w formie warsztatowej z dużym naciskiem na praktyczne umiejętności i użytecznośc przekazywanej wiedzy. Zajęcia odbywają się w 2 sesjach (2 szkolenia po 2 dni każde). Sesje odbywają się w odstępie około 2 tygodni.
Tematy szkoleń:
1-e szkolenie (2 dni): Zarządzanie wiekiem w procesie planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji pracowników
- korzyści z wprowadzenia zarządzania wiekiem firmie;
- pojęcia zarządzania kompetencjami w firmie wobec osób 45+
- charakterystyka pracowników 45+; mocne i słabe strony;
- rodzaje rekrutacji: wewnętrzna i zewnętrzna;
- proces rekrutacji w oparciu o platformę kompetencyjną: opis stanowiska, wybór kompetencji, przygotowanie narzędzi diagnostycznych, selekcja, raport;
- przygotowanie do selekcji oraz przebieg procesu selekcji;
- narzędzia diagnozy kompetencji w procesie rekrutacji i selekcji (wywiad behawioralny, testy kompetencyjne, skale obserwacyjne, kwestionariusze psychologiczne, assessment center podczas selekcji, najczęstsze błędy w procesie rekrutacji i selekcji pracowników 45+, prezentacje dobrych praktyk).
2-gie szkolenie (2 dni): Zarządzanie wiekiem a organizacja pracy i czasu pracy
- wyzwania dla społeczeństwa i organizacji wynikające z procesów demograficznych
- priorytetyzacja zadań. Zadania ważne i pilne w kontekście Zarządzania Wiekiem
- Zarządzanie sobą w czasie
- charakterystyka psychofizyczna osób 45+. SWOT tej grupy wiekowej
- planowanie poprzez cele
- uwarunkowania prawne sytuacji osób 45+
- nowoczesne formy zatrudnienia – aspekty prawne i organizacyjne
- organizacja czasu i miejsca pracy
- komunikacja w zróżnicowanym wiekowo zespole
- zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie
- zarządzanie kompetencjami jako dobra praktyka zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwie
- przygotowanie procesu przechodzenia na emeryturę
- innowacyjność w organizacji czasu pracy i miejsca pracy.
